Интеза Санпаоло, Unicredit, Mps, Bper, Banco Bpm. Кто настаивает, а кто не настаивает на третьем сильном банковском полюсе

Интеза Санпаоло, Unicredit, Mps, Bper, Banco Bpm. Кто настаивает, а кто не настаивает на третьем сильном банковском полюсе

Слова, шаги, встречные шаги и устремления в бесконечном банковском риске. Факты, названия и сценарии для Intesa Sanpaolo, Unicredit, Mps, Bper, Banco Bpm и других. Статья Эмануэлы Росси

Что станет с Монте дей Паски ди Сиена, золушкой итальянской банковской системы? Будет ли Андреа Орсель, новый генеральный директор Unicredit, доволен ею или он захочет другую добычу? И сможет ли Banco Bpm предпринять какие-то шаги или ему придется поддаться чьей-то лести, возможно, Орселю? Сосредоточится ли Bper на Сондрио, или он обратится к Banco Bpm, помогая генеральному директору Джузеппе Кастанье не потерпеть неудачу в результате падения на орбиту Unicredit?

Это вопросы, которые преследуют друг друга по поводу того, что станет второй, существенной частью итальянского банковского риска.

Во всем этом есть те, кто, как Карло Мессина, владелец Интеза Санпаоло, только что завоевавший Ubi Banca, стоят у окна, чтобы наблюдать за действиями своих коллег, но хотят сказать свое слово.

ТРИ ИГРОКА ЗА МЕССИНА (INTESA SANPAOLO)

Мессина не хочет оставаться в споре только с сильным Unicredit и ясно дает понять, когда говорит о необходимости трех больших групп в банковской системе. «Италии нужна концентрация, чтобы иметь по крайней мере два других игрока с хорошей долей рынка, потому что концентрация — это будущее. Поэтому я считаю, что в течение двенадцати месяцев в стране могут быть сделки M&A. Я не знаю, какие банки объединятся или объединятся. Но в будущем наступит новый сезон слияний », — сказал на днях генеральный директор Intesa Sanpaolo в интервью CNBC . «Мы сделали правильный шаг в нужное время, — продолжил он, — UBI по определению был лучшим банком в Италии после Intesa Sanpaolo. Итак, мы собрали двух лучших в своем классе ». Затем призыв: «Теперь все остальные должны создать правильные условия на будущее».

ТРИ ИГРОКА ЗА КАШТАН (BANCO BPM)

В том же духе Джузеппе Кастанья, генеральный директор Banco Bpm, который, похоже, работает, чтобы стать частью одной из трех групп, а не стать военными трофеями Андреа Орсель, которого трудно удовлетворить только плохо сделанным Монтепаски и тот мог сделать ставку либо на сам Banco Bpm, либо на Bper, оставив ломбардскую группу в агонии чумы. «Я думаю, что наличие по крайней мере трех важных банков, расположенных в лучших регионах Италии, что также означает в лучших регионах на европейском уровне, потому что мы знаем, что Северная Италия полностью конкурирует с лучшими европейскими регионами, дало бы силу и возможности для развития, «придать импульс реализации» Фонда восстановления, — заявил он, — чтобы стать «мультипликатором и движущей силой для вливания государственного капитала», — заявил он во время мероприятия Milano Capitali, заявив, что у него еще не было телефона позвонить или встретиться с Орселем или Пьеро Монтани, новым генеральным директором Bper. А относительно будущего своей группы Кастанья не сомневается: «Мы начали 4 года назад со слияния Banco BPM и Banco Popolare: сегодня банки стали еще более концентрированными, и осталось не так много, чтобы проводить активную консолидацию. а не спасения. Это вопрос понимания того, какая банковская система лучше всего подходит для заинтересованных сторон ».

Конечно, в последние дни привлекательность Banco Bpm увеличилась благодаря рекомендации Deutsche Bank, который продвигал его «покупать» из «удержания», и поэтому Монтани мог соблазниться шагом, который убрал бы Banco Bpm и его самого с горизонта Orcel. .

В поддержку Castagna для формирования третьего полюса также Эмануэле Орсини, вице-президент Confindustria по кредитам, финансам и налогообложению, который прошел 10 июня — во время мероприятия, организованного Banca Akros, на котором также присутствовал генеральный директор Banco Bpm, — он отметил. что «нам нужны сильные банки и три полюса, мы не можем думать о двух полюсах. Нам нужны агрегаты и кредит в такое время, как сегодня ». И еще: «Я думаю, что Banco Bpm, — подчеркнул он, — может придать силу третьему полюсу: я надеюсь, что это так, нам нужна сильная банковская система, которая будет рядом с нами, чтобы сопровождать нас в наших инвестициях».

УНИПОЛ БЛИЗОСТИ К ПОПУЛЯРНЫМ СОНДРИО. ДЛЯ БПЕР?

При этом, однако, необходимо иметь дело с первым акционером группы Эмилия-Романья, Unipol, и прежде всего с ее очень активным генеральным директором Карло Чимбри, который в последние дни увеличил свою долю в Popolare di Sondrio — став его первый акционер с 6,9% от прежних 2,9%, который, скорее всего, превратится в акционерное общество к концу года после окончательного решения Государственного совета, которое ожидается в ближайшее время.

В этой связи следует помнить, что в прошлом, в интервью Sole 24 Ore , Кимбри, только что получившие помощь Интеза Санпаоло в Опасе на Уби, подчеркивали, что слияние Bper-Sondrio было «самой естественной гипотезой. «учитывая также общие аспекты» от регулируемых сбережений до банковского страхования «настолько, что« если Сондрио решит преобразовать себя в спа (что, скорее всего, произойдет в течение года благодаря ожидаемому постановлению Государственного совета, ред.) было бы логично для B начать диалог еще и потому, что это отличный банк ».

КАК БУДЕТ ПЕРЕМЕЩАТЬСЯ ORCEL?

Но все смотрят на Piazza Gae Aulenti и на первые важные шаги Орселя, возвращение которых в Италию генеральный директор Mediobanca Альберто Нагель назвал «репатриацией талантов и умов». В настоящий момент римский банкир хранит полное молчание, пытаясь разработать новый производственный план, который будет представлен во второй половине года после реорганизации управленческой команды группы, «только первый шаг амбициозная программа, направленная на реализацию всего потенциала UniCredit. Это позволит нам перейти от периода сокращения к периоду устойчивого и прибыльного роста », — сказал Орсель, который недавно получил рекомендацию« превзойти »свою группу с целевой ценой в 12,5 евро от Credit Suisse. В конце концов, «когда меня назначили генеральным директором UniCredit, я пообещал, что одним из моих главных приоритетов будет снижение сложности и упрощение организационной структуры. Сегодня, — добавил он, — вы можете наблюдать первый шаг в этом направлении: рационализация бизнеса, прояснение ключевых ролей организации и повышение чувства ответственности для обеспечения лучших результатов для наших заинтересованных сторон ».

Конечно, из промышленного плана мы поймем нечто большее из его целей и, следовательно, нового курса Unicredit, который, по мнению наблюдателей, не ограничится использованием Монтепаски, чтобы оказать услугу Казначейству, которое должно продать свои 64% Сиены к 2021 году, поскольку по договорённостям с Брюсселем.

Между тем, часть, относящаяся к Dta, отложенным налоговым активам, то есть продление до июня 2022 года правила, которое позволяет вам получать выгоду от их преобразования в капитал и увеличения процента, который будет преобразован в налоговый кредит, был исключен из указа Sostegni bis. Элемент, последний, который был переименован в «стандарт Mps», потому что он сделал сиенский укус более вкусным. Однако нет уверенности в том, что этот вопрос не будет рассматриваться в специальном положении.

ГИПОТЕЗА СПЕЗЗАТИНО ДЛЯ МОНТЕПАСКИ

Между тем, слухи о возможной продаже частей Rocca Salimbeni становятся все громче, к тому же обремененные юридической бомбой на сумму почти 10 миллиардов.

Согласно La Repubblica Orcel — он уже публично дал понять Мефу, что «покупка всех Mps — нежелательная перспектива» для UniCredit, и что вместо этого он предпочел бы заняться деятельностью сиенской группы в Тоскане и на северо-востоке страны. , покупка которого будет облегчена за счет налогового приданого. В свою очередь, Piazza Gae Aulenti обязуется сохранить бренд Mps и его штаб-квартиру в Сиене.

Вместо этого южные филиалы могут представлять интерес для Mediocredito Centrale, государственного банка, который уже начал действовать в конце 2019 года, чтобы спасти Popolare di Bari и создать банковский полюс на юге страны. С другой стороны, генеральный директор государственного банка Бернардо Маттарелла в интервью La Repubblica несколько дней назад оставил некоторые подсказки: «У нас есть мандат сосредоточить внимание на кредитной и финансовой системе Юга и, при необходимости, , мы не могли не внести свой вклад в промышленно устойчивый проект с рыночной логикой, критериями и условиями ».

Согласно Il Sole 24 Ore , ходят слухи о том, что Orcel сосредоточится в первую очередь на Banco Bpm, в том числе из-за его сильных корней в Ломбардии, а затем разделит бремя Сиены, например, с Mediocredito Centrale.

Более того, при вмешательстве нескольких рук, пишет газета Confindustria, антимонопольные ограничения будут преодолены: «В случае приобретения сети MPS Unicredit обязательно потребуется внешняя поддержка в некоторых областях, начиная с северо-востока — обычно это бывшая Антонвенета. сеть — где банк Orcel уже имеет значительное присутствие. Так же, как вмешательство Mcc было бы ценным с учетом поглощения сети в Южной Италии. Суть, возможно, будет в основном касаться штаб-квартиры в Сиене, которая, если бы она перешла к Unicredit, могла бы быть ассимилирована региональным управлением и, следовательно, должна была бы стать объектом вмешательства правительства в плане сокращения штатов ». Это проект, который может найти общий консенсус Министерства финансов, поскольку Via XX Settembre сложно санкционировать проект, который не дает достаточных гарантий на промышленном и социальном уровне.

Таким образом, Бпер мог жениться на Пополяре ди Сондрио — благодаря утрате популярности — и Banco Bpm мог выйти на орбиту Unicredit. При всем уважении к Кастаньи и автономии его группы.


Это автоматический перевод публикации, опубликованной в журнале Start Magazine по адресу https://www.startmag.it/economia/intesa-sanpaolo-unicredit-mps-bper-banco-bpm-chi-preme-e-chi-non-preme-per-un-terzo-polo-bancario-forte/ в Tue, 22 Jun 2021 05:02:53 +0000.