Bcc, вот как Банк Италии должен вмешаться

Bcc, вот как Банк Италии должен вмешаться

Помимо открытия Конте для паевых инвестиционных банков, необходимо вмешательство Банка Италии. Вот как и почему. Выступление Марко Бинделли, вице-президента и управляющего директора по связям с Cooperative Credit и материнской компанией Banco Marchigiano-Credito Cooperativo (группа Ccb)

Влияние Covid-19 на банковские ссуды и календарного резервирования в контексте регулирования пруденциальных механизмов ЕЦБ, помимо введения все большего числа резервов, приводит к увеличению стоимости капитала для банков, отсюда и вывод, правильно выраженный на первой странице этой газеты, что банковское дело больше не выгодно.

Зная о предстоящем увеличении безнадежных долгов, ЕЦБ и ЕБА сначала вмешались, чтобы предложить не распределять дивиденды и не покупать казначейские акции, а затем обеспечить, чтобы при оценке кредитов немедленно учитывались последствия, которые возникнут по окончании моратория. Поэтому из-за чрезвычайной ситуации в области здравоохранения и европейского банковского регулирования ожидается новый период трудностей для банков, особенно итальянских, которые, в отличие от североевропейских, всегда поддерживали реальную экономику.

В этом контексте потоков доходов, неспособных адекватно вознаграждать акционеров, прибыльный банк (то есть созданный в форме акционерного общества), по всей видимости, подвергается большему наказанию, а получатель возможных действий по реорганизации, стоимость которых будет нести налогоплательщики, подчеркивает это раздражающее явление, типичное для данного сектора. банковское дело, в котором прибыль принадлежит акционерам, а убытки — социализированы.

Неудивительно, что среди недавно принятого указа (так называемого августовского указа) возникла поправка, направленная на сокращение банковских убытков, вызванных продажей безнадежных кредитов, путем преобразования налоговых кредитов в налоговые кредиты, что приносит пользу крупным банкам, испытывающим трудности. и поощряет агрегирование.

Если мы хотим избежать взаимного признания убытков, заставляющих нас сожалеть о модели публичного банкинга, мы должны понимать, что единственные антициклические банки, способные выполнять свою роль без максимизации прибыльности для акционеров, — это взаимные банки.

Одной из основных характеристик взаимных банков является именно то, что они должны направлять не менее 70% прибыли в неделимый резерв, поэтому, если они помещены в условие достижения своей миссии (освобождаются от ограничений, возникающих из-за того, что они классифицируются как значимые и как материнская компания, не выполняющая свои функции должным образом) могла бы в полной мере сыграть роль местного банка на службе МСП, не обременяя, как всегда, государственный бюджет в случае сбоя.

Следовательно, особую признательность получило выступление президента Совета Конте на ассамблее Конфкооператива, на котором он поставил под сомнение некоторые аспекты реформы, осудил риски чрезмерной регулятивной гомологации с ограничениями, которые уподобляют взаимные банки основным гигантам. Европейские банковские учреждения (не позволяющие им выполнять роль субъектов, оказывающих финансовую поддержку МСП и кооперативам) и взяли на себя обязательства для отражения в европейском контексте.

Принимая во внимание трудности вмешательства в ЕС, чтобы слова Конте не были брошены на ветер, необходимо заново открыть для себя внутреннюю волю поддержать любые нормативные изменения в
должным образом переквалифицировать взаимные банки между менее значительными организациями. Для применения принципа соразмерности надзора достаточно вмешаться по ст. 37bis Руководства и отмените обязательство по составлению консолидированной финансовой отчетности кооперативных банковских групп, тем самым предоставив больше автономии надежным и действенным взаимным банкам и оставив управление и координацию деятельности материнским компаниям.

Более того, возможность преобразования материнских компаний в менеджеров IPS для передачи взаимных банков под непосредственный надзор Банка Италии исчезла после того, как поправка, внесенная M5S в вышеупомянутый Указ, была признана неприемлемой по этому вопросу, несмотря на то, что она была все вставил.

Однанадцатая безуспешная попытка трансформировать кооперативные банковские группы в IP для увеличения биоразнообразия банковской системы, с одной стороны, указывает на сложность устранения парадоксов реформы без особой готовности вмешаться МЭФ и надзора, а с другой стороны, необходимость предложить другую поправку с более общим парламентским путем. Bankitalia, как подчеркнули выдающиеся юристы, помимо того, что молчит по этому поводу и не предпринимает конкретных действий для слаженного функционирования групп, в отличие от Конте, похоже, даже не желает усиливать территориальные банки и их роль в пользу МСП; как если бы размер был единственным решением проблем солидности и качества руководства. В этой связи слова губернатора Виско в недавнем интервью The Banker оставляют мало надежды: «Существует много споров по поводу размера банков, и не нам решать, какая модель должна преобладать.

Я очень настороженно отношусь к важности местных банков не потому, что они не важны для местной экономики, а потому, что банк должен быть солидным, способным делать это, с адекватным управлением и вниманием к инновациям, иначе он должен образовать консорциум с другими ».

С другой стороны, ожидается инициатива Де Маттиа по пересмотру проекта реформы с участием представительных органов, категории и авторитетных экспертов.


Это автоматический перевод публикации, опубликованной в журнале Start Magazine по адресу https://www.startmag.it/economia/bcc-ecco-come-deve-intervenire-banca-ditalia/ в Sun, 18 Oct 2020 05:05:29 +0000.