Затраты на производство, определение и методики их анализа и контроля
Себестоимость продукции — это одна из статей, которую необходимо анализировать и контролировать с большим вниманием в руководстве компании . Помимо их численного вклада, они также имеют стратегическую ценность , поскольку определяют потенциал роста бизнеса . Фактически, оптимизация производственных затрат и создание ценности вокруг продукта с помощью связанных действий, таких как маркетинг, имеет важное значение для получения прибыли, позволяющей осуществлять дальнейшие инвестиции, ведущие к росту компании. Поэтому абсолютно приоритетная задача создать промышленный контроль над издержками систему, которая может дать компании большой определенности на процентах доходности, гарантируя возможность вмешательства в случае возникновения проблем или неудобств одного из этапов производства.
Какая стоимость производства
Себестоимость производства включает в себя все расходы, которые компания должна понести, чтобы произвести продукт или услугу . Следует учитывать два основных элемента: постоянные затраты и переменные затраты.
Постоянные затраты — это те статьи затрат, которые не меняются при изменении количества продуктов, такие как аренда, оплата труда сотрудников и сотрудников, судебные издержки. Переменные затраты являются те , что изменение к изменению количества продукта, таких как сырье и потребление энергии. Необходимо внести уточнение: даже постоянные затраты при изменении условий компании могут стать переменными. Например, если aziend получить больше запросов на товар или услугу, в определенный момент вам придется нанять больше сотрудников. То же самое и с арендой: если вам нужно больше места для производства моей продукции, вам придется увеличить расходы на аренду .
Анализ
Себестоимость продукции существенно влияет на прибыль компании, поэтому важно их оптимизировать. Однако оптимизация не означает снижения качества продукта или услуги, потому что это экономит сырье или навыки персонала. Себестоимость продукции должна соответствовать миссии компании. Например, если ценность компании — экологическая устойчивость, важно удерживать внимание на этом аспекте, покупая сырье с соблюдением определенных стандартов, с осознанием того, что нужно тратить больше, но зарабатывая на доверии клиентов. В Италии ежегодно теряется 30 миллиардов евро из-за недостаточной оптимизации систем , например, из-за отсутствия цифровых инструментов бухгалтерского учета, которые сокращали бы время работы, или из-за отсутствия обучения персонала использованию новых инструментов. Предложение решений по амортизации затрат с помощью инноваций — одно из основных направлений анализа производственных затрат.
Контроль
Себестоимость продукции можно контролировать с помощью автоматизированных систем управленческого контроля . Существует множество программного обеспечения, интуитивно понятного и настраиваемого, которое позволяет создавать целевые отчеты для анализа конкретных элементов управления бизнесом, включая производственные затраты. Периодический анализ этих затрат позволяет определить пределы для действий по оптимизации, возможно, с целью внедрения цифровых инструментов, ускоряющих методы производства. Хранение данных компании под контролем — главный способ оперативно действовать в организации. Экономический кризис, вызванный эпидемией Covid-19, ясно продемонстрировал, насколько важно знать, как обстоят дела у компании и каков ее потенциал, чтобы противостоять чрезвычайной ситуации более спокойно. Поэтому необходимо продолжать движение в этом направлении, если мы хотим сохранить высокую конкурентоспособность на рынке.
Благодаря нашему каналу Telegram вы можете быть в курсе публикаций новых статей об экономических сценариях.
Статья « Производственные затраты, определение и методы их анализа и контроля» взята с сайта ScenariEconomici.it .
Это автоматический перевод публикации, опубликованной в журнале Scenari Economici по адресу https://scenarieconomici.it/costi-di-produzione-la-definizione-e-le-metodologie-per-analizzarli-e-controllarli/ в Mon, 12 Apr 2021 05:45:35 +0000.