Умная работа, что будет в мае?
Чуть более чем за 3 недели миллионы умных рабочих, в том числе многие слесари, рискуют больше не иметь справочных правил для удаленной работы во время пандемии. Вмешательство генерального секретаря Фима Сисла , Роберто Беналья
Чуть более чем за 3 недели миллионы умных рабочих, в том числе многие слесари, рискуют больше не иметь справочных правил для удаленной работы во время пандемии.
Фактически, декретный закон «Sostegni» не повторял меры по управлению чрезвычайными ситуациями, которые сопровождали пандемию более 1 года и истекают 30 апреля. Также непредсказуемо, что эта забывчивость будет исправлена парламентским преобразованием указа, которое обязательно состоится в конце мая.
Мы сталкиваемся с возможным скачком в пустоту в отношениях между работником и компанией, которая ставит значительное число работников в состояние неопределенности, которую необходимо быстро исправить.
Мы все еще находимся на этапе чрезвычайной ситуации, мы предлагаем, чтобы коллективные переговоры, как на национальном уровне, так и внутри компании, заполнили эту пустоту и начали создавать правила, которые преодолевают чисто чрезвычайную ситуацию и нацелены на обеспечение стабильности и устойчивости гибкой работы даже для тысяч компаний миллионы рабочих, которые никогда не лечили его на основании добровольного характера, предусмотренного конституционным законом 81/17.
Пришло время разработать правила, которые сделают гибкую работу стабильной, даже если она будет сокращена до нескольких дней в неделю, для многих компаний и сотрудников, которые начали практиковать ее во время пандемии.
Мы не можем думать, что решением могло бы быть определение миллионов индивидуальных соглашений, которые в данном случае оставили бы работника в слабом положении.
Нормы Закона 81 были разработаны для мотивированных предприятий и добровольцев.
Теперь мы должны подумать о тех, кто недавно познакомился с этой реальностью.
Деловые переговоры между компаниями уже регулируют этот новый способ работы в крупных компаниях для значительной части работников.
Мы должны срочно расширить его в диалоге и конфронтации с работодателями, чтобы поддержать изменение темпа и разработать правила, предназначенные для выхода из аварийной фазы пандемии.
Право на отключение, управление работой с соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, специальное обучение сотрудников и их руководителей, предоставление подходящих инструментов, соблюдение общих правил рабочего времени и гибкость — вот основные вопросы, которые теперь необходимо решить, чтобы избежать работы из дома. в изоляции и вне контроля.
В настоящее время насчитывается более 500 тысяч рабочих-металлистов (служащих, дизайнеров, техников), которые считаются удаленными работниками либо на 5 дней в неделю, либо на несколько дней.
Это автоматический перевод публикации, опубликованной в журнале Start Magazine по адресу https://www.startmag.it/innovazione/smart-working-cosa-succedera-a-maggio/ в Tue, 06 Apr 2021 13:05:25 +0000.