Генеральный директор Trust Wallet Эовин Чен прогнозирует будущее Amazon Web3 для криптокошельков

Эовин Чен, генеральный директор Trust Wallet , которая впервые столкнулась с концепциями блокчейна в 2014 году, работая в сфере финансовых технологий, добилась известности в индустрии криптовалют, присоединившись к Binance в 2018 году, а затем возглавив Trust Wallet в 2022 году.

В недавнем эксклюзивном интервью BeInCryto Чен поделился взглядами на проблемы, стоящие перед индустрией криптовалютных кошельков, подчеркнув, что большинство кошельков с трудом могут быть прибыльными. Он также поделился своим видением будущего кошельков, описав концепцию, аналогичную «Amazon Web3», и предсказав, что кошельки с веб-расширениями могут исчезнуть в пользу функций, встроенных в dApps.

Почему вы выбрали имя «Эовин»?

Это взято из «Властелина колец», написанного Дж.Р.Р. Толкиеном. Он придумал это имя, которое звучит очень по-ирландски. С этим именем мне запомнились две вещи.

Первая — это тема «Властелина колец», приносящая в квест самое мощное кольцо, то есть уничтожающее кольцо, чтобы ни у кого не осталось ни единого очка тирании. Иногда индустрия криптовалют таит в себе множество искушений, будь то слава, деньги или власть. Я видел лидеров, которые возгордились, а затем пали. Я хочу напомнить себе, что кольцо не должно соблазнять меня.

Во-вторых, персонаж «Властелина колец» умирает. Тот, кто хочет делать долговечные вещи, должен забыть себя в проекте. Ключевая цель — не творить, чтобы оставаться на позиции навсегда, а создавать что-то, что останется за пределами вас.

Как эта философия применима к компании?

Я строю свою компанию, чтобы выжить без таких основателей, как я. Я также говорю своей команде, что не ожидаю, что Трасс Уолет станет последним вашим работодателем.

Они собираются прийти в индустрию, чтобы делать другие крутые и интересные вещи, но я хочу, чтобы вы проявили честность и сосредоточились на своей миссии, а также извлекли уроки из культурной ценности и привнесли свой вклад в индустрию. Так мы можем стать более зрелыми и заслуживающими доверия, потому что мошенников уже достаточно.

Где вы живете и как к вам относится нормативно-правовая среда?

Прямо сейчас в Дубае, но ранее в США. Было одно беспокойство. Кошелек Coinbase получил иск SEC , но, к счастью, у нас его пока нет.

Мы склонны быть гораздо более консервативными, чем все наши коллеги, потому что мы усвоили урок Binance. Я был на Binance и видел, как идут дела. Есть некоторые границы, например, как зарабатывать деньги или где использовать бизнес-модель.

Как бы вы оценили текущее состояние индустрии криптокошельков?

Большинство кошельков не приносят денег. Потенциально прибыльными являются Metamask и, возможно, Coinbase Wallet. Все остальные кошельки не зарабатывают и не теряют денег, потому что кошелек как бизнес-модель выжить непросто. Так что либо у них есть папик, который им нужен, чтобы убедиться, что вы даете им деньги и поддерживаете их.

Но сети и криптовалюты постоянно растут, разве это не помогает кошельковому бизнесу?

Изначально мы использовали кошелек только для Ethereum, но теперь мы поддерживаем 105 цепочек, из которых 65 не являются EVM. Но это были первые дни, когда стали происходить путешествия по нескольким цепям. Но сети больше не приносят нам новых пользователей. Еще не было интегрированных нами новых сетей, которые бы так сильно привлекли пользователей и подтолкнули их к использованию нашего продукта.

В настоящее время наблюдается тенденция захвата существующих пользователей в секторе, поскольку новые сети уже ничего не движут. Так что для нас это скорее игра на лояльность. Пользователям не обязательно иметь 50 кошельков для 50 сетей, но они могут иметь с нами универсальный магазин.

Планируете ли вы какие-либо предстоящие изменения или новые функции?

Одна вещь, которую мы протестировали и планируем предпринять дальнейшие шаги, — это интеграция смарт-контрактов в EIP-7702, которая обновляет EOA (кошелек внешнего владения) некоторыми функциями смарт-контрактов. Фундаментальная роль, которую должен играть кошелек, — это простой и удобный в использовании пользовательский интерфейс, и мы считаем, что смарт-контракты могут обеспечить лучший и более разумный пользовательский опыт, а также что пользовательский опыт может лучше удерживать пользователей.

С какими проблемами сталкивается ваша компания в целом?

Масштабируемость является серьезной проблемой, особенно если речь идет о многоцепочном кошельке, который поддерживает как EVM, так и не-EVM-цепочки. Когда вам нужно предоставить пользователям возможности без газа или возможности каскадной абстракции , вы не можете просто полагаться на стандарты EVM. Очень сложно спроектировать как на уровне продукта, так и на техническом уровне, чтобы предоставить пользователям простой и последовательный опыт.

Каким вы видите будущее кошельков?

Один из них — создать услугу B2B, например «Кошелек как услуга». Другой вариант — Amazon Web3, который предлагает различные утилиты с более удобным пользовательским интерфейсом. Кошельки веб-расширений могут исчезнуть через несколько лет, поскольку функции кошельков встроены в децентрализованные приложения для обеспечения бесперебойной работы.

Сообщение генерального директора Trust Wallet Эовин Чен прогнозирует будущее Amazon Web3 для криптокошельков впервые появилось на BeInCrypto .