Потому что домашний офис не очень интересен в Германии
Кто и как использует умную работу в Германии. Статья Пьерлуиджи Меннитти из Берлина
Новые рубежи работы, производственная революция, новая нормальность? Не в Германии. «Никакой умной работы, мы немцы», можно перефразировать, точнее, никакого домашнего офиса, так как это название утвердилось в Германии для обозначения удаленной работы. Пандемия должна была ускорить свое распространение, но на самом деле немецкие предприниматели никогда ее не любили, и, несмотря на «обязательства, предложенные» политическим миром (в том смысле, что вместе с волнами covid правительство навязывало ее, однако любые санкции), они использовали его в меньшей степени, чем потенциальные. И как только они смогли, они позвали рабочих обратно на завод или в офис.
В государственном управлении дела пошли немного лучше, но не всегда с обнадеживающими результатами с точки зрения эффективности, что может засвидетельствовать любой гражданин, столкнувшийся с бюрократией в последние месяцы. Дело в том, что по данным обычного ежемесячного опроса, проводимого Мюнхенским экономическим институтом Ifo среди предпринимателей, в апреле доля домашних офисных работников снизилась по сравнению с мартом, с 31,7 до 30,8%.
Снижение более значимо именно потому, что «обязательные» обращения правительства стали более настойчивыми с начала апреля в сочетании с ограничительными мерами, принятыми для противодействия третьей волне covid. Но в то время как рестораторы, торговцы и мир искусства и культуры (для обозначения категорий, особенно затронутых блокировками) должны были снова внести свой вклад, менеджеры компаний не хотели знать и начали возвращение тех, кто взял марш. Преимущество возможности работать удаленно.
Процент все еще немного выше, чем 30,3 в феврале, когда конец второй волны пробудил надежду на постепенное выздоровление, а затем упал из-за комбинации вариантов вируса и медленного начала кампании вакцинации. И все же, как объяснил эксперт IFO Жан-Виктор Алипур, «более строгое обязательство разрешить домашний офис во время пандемии, похоже, не имеет никакого эффекта».
Это правда, что, учитывая постоянные колебания между государством и землями, усиление меры вступило в силу только в последние недели апреля, но тенденция очевидна и указывает на отзыв в компании работников домашнего офиса. Правительственное положение, действующее с января (и действительно, ужесточенное в апреле), юридически обязывает сотрудников работать из дома, если это есть у работодателя, за некоторыми исключениями, связанными с невозможностью из-за слишком маленького домашнего пространства или проблем с управлением семьей. В свою очередь, работодатели должны позволять своим сотрудникам работать из дома, когда нет «веских причин для работы». В последние месяцы правительство и Институт Роберта Коха постоянно призывали граждан как можно больше работать из дома.
Возвращение в компанию затронуло практически все производственные секторы, добавляют исследователи IFO, за одним неожиданным исключением: строительный сектор. В настоящее время 22,4% промышленных работников заняты в домашнем офисе (- 1% по сравнению с мартом), 41,1% в сфере услуг (- 1,5%), 18,9% в торговле (- 0,1%) и 11,3% в строительстве (+ 3%). ). По оценкам IFO, 56% сотрудников во всех секторах могли выполнять большую часть своей работы удаленно — этот процент никогда не достигался даже в самые острые фазы пандемии.
Баварский институт предлагает дополнительные номера, которые помогают определить географию головного офиса в Германии. Сектор, который получил наибольшую выгоду — и который, вероятно, будет продолжать приносить пользу даже после пандемии, — это сектор услуг, связанных с информационными технологиями (79,8% по сравнению с потенциальными 87,4%). В промышленности рекорд принадлежит фармацевтическому сектору (39,4% при потенциале 62,6), в то время как на другом конце диапазона находятся производство и обработка металлов, производство кормов для животных, а также древесины и плетения: удаленные работа для последнего не вариант.
Однако правительство не разочаровано. Есть возможности для расширения этой новой формы работы, говорит ответственный министр Хубертус Хайль (Шпд), который в прошлом году приложил все усилия, чтобы принять специальный закон, который затем был смягчен его коллегами по коалиции (особенно христианско-демократическими и социальными). : цифры отнюдь не низкие, особенно по сравнению с аналогичными европейскими странами, такими как Франция и Италия.
Тем не менее, два препятствия будут стоять на пути полноценного развития домашнего офиса в ближайшем будущем, после того как окончание пандемии изначально вызовет естественное желание вернуться на рабочее место в поисках утраченной социальности: культура управления, Особенно это касается малых и средних предприятий, которые в Германии традиционно неохотно не допускают наличия собственных сотрудников в поле зрения, а также задержки с цифровой инфраструктурой — проблема, с которой страна сталкивается в течение многих лет, несмотря на ее промышленную мощь. Для второго препятствия может хватить помощи из Фонда восстановления. С другой стороны, «культуру присутствия», присущую верхним этажам компаний, кажется, преодолеть труднее.
Это автоматический перевод публикации, опубликованной в журнале Start Magazine по адресу https://www.startmag.it/economia/perche-in-germania-non-eccita-molto-lhome-office/ в Mon, 10 May 2021 15:21:43 +0000.