Расскажу всю идеологическую чушь про увольнения
Увольнения нельзя предотвратить, ими можно управлять: государственные деньги должны тратиться на переезд рабочих, а не на субсидирование несуществующих рабочих мест. Анализ Клаудио Негро Фонда Кулишёффа
Драма об увольнениях транснациональных корпораций порождает худшее из того, что может предложить система производственных отношений. Деловые организации молчат, профсоюзы требуют принудительного вмешательства, СМИ опрокидывают реки катастрофической риторики, рабочие начинают совершать ошибки, продиктованные отчаянием (автомобильные, железнодорожные и аэропортовые блоки), политическим популизмом и стремлением к репрессиям (штрафы для транснациональных корпораций). кто стреляет …).
Все, что угодно, но только не ищу работоспособных решений. И это проблема прежде всего профсоюзов, которые, по крайней мере на словах (но в этих случаях слова создают реальность), исходят из предположения, что в качестве отправной точки не должно быть увольнений. Мы уже наблюдали, как и многие другие, что это отравленный плод 14 месяцев фиктивных и субсидируемых трудовых отношений; Серьезно, что профсоюз не знает, как требовать чего-либо, кроме продления этой меры, как если бы это был переходный этап, хотя совершенно ясно, что этих рабочих мест больше нет. А заставить компанию изменить свой бизнес-план, транснациональную или нет, очень сложно и потребует больших государственных денег (как учит 50-летний опыт). Кстати, карательные меры полезны только для обогащения юристов!
Чтобы выйти из этого, необходимо изменить точку зрения, приняв ту, которая не является чуждой культуре производственных отношений и полностью функциональна для модели активной политики, изложенной в НПР (и, следовательно, финансируемой ). Возможная вещь, о чем свидетельствует совсем недавнее соглашение между Bayer и Syndicate о закрытии завода Filago (BG), который допускает увольнение, но реализует действия по перемещению (профессиональная переподготовка, финансирование путей перемещения со специализированными операторами, исследования в компании ответственность для компаний, желающих нанять, финансовые стимулы как для работников, так и для компаний, которые их нанимают.
Понятно, что компания в такой модели должна вкладывать в нее деньги, но любая компания знает, что при коллективном увольнении в конце концов возникают расходы, как правило, в виде поощрений, выходного пособия или чего-то еще Это. Модель Байера довольно сложна и требует значительных усилий компании, но на самом деле ее можно воспроизвести даже в более простых терминах. В Италии есть агентства по трудоустройству, которые выполняют работу по перемещению увольнений из коллективных увольнений, которые могут быть активированы на основе трехсторонних соглашений, в которых компания гарантирует часть кредита, а государство — другую часть, а также любые другие стимулы для работников со стороны компанией и компанией, которую она нанимает (конечно, нет недостатка в государственных инструментах стимулирования найма).
Это может быть достигнуто за очень короткое время и в качестве инструмента экстренного вмешательства, пока не созреет органическая общественная система активной политики занятости (как и должно быть) .
Но, конечно, этот вариант подразумевает политический выбор: увольнениям не препятствуют, ими управляют! Государственные деньги должны быть потрачены на перемещение рабочих, а не на субсидирование несуществующих рабочих мест. Переговоры, основанные на этих основах, с любой транснациональной корпорацией — это настоящие переговоры, в которых можно оценить затраты и выгоды. Не глупая идеологическая стена за стеной, с угрозами столь же грозными, сколь и тщетными, только хорошими для заголовков.
Это автоматический перевод публикации, опубликованной в журнале Start Magazine по адресу https://www.startmag.it/economia/vi-racconto-tutte-le-fesserie-ideologiche-sui-licenziamenti/ в Sun, 25 Jul 2021 05:55:04 +0000.